再完善的 ERP 系統也不是萬能的 – 而這裡提供有 5 個選擇 ERP 解決方案的技巧。
每家企業都自有一套運行的流程。這些對於營運來說是一項基礎建，以至於很容易被忽視，但它們對於提高效率、保障利潤和滿足客戶至關重要。在尋找 ERP 系統時，企業面臨著一個抉擇：根據現有流程定制 ERP 系統，或者可立即使用的標準化 ERP 解決方案。
標準化 ERP 解決方案最適合具有特定優先級的企業。一是上市速度：可以“立即投入使用”，通過使用供應商提供的標準配置來簡化導入流程。越早使用該系統，企業就越早從此系統的財務投資中受益。
標準配置還有另一個優點：升級容易。每當供應商升級其 ERP 系統時，將不必擔心系統兼容問題，從而能夠持續使用新功能，而無需擔憂系統中斷的風險。
這使得可立即使用的標準化 ERP 系統對於尋求快速投資回報 (ROI) 的企業具有吸引力。對於那些面臨利潤和在競爭激烈的市場壓力的企業來說，標準化 ERP 是易於維護的快速解決方案，使企業能夠繼續專注於核心收入活動。
然而，每個標準化 ERP 系統包都具有不同的特性和功能。
如何選擇標準化 ERP
1. 找到合適的供應商
尋找專業的供應商。不同的企業在其市場的中的定位會需要不同的 ERP 解決方案，而企業所選擇的 ERP 系統應滿足其需求。
2. 學習業界的成功案例
企業選擇的供應商應該基於其供應商提供服務的經驗，對行業有深入的了解。 這意味著其標準化 ERP 系統將針對成功的實務經驗而設計，並在實際使用中被證明是有效的。
3. 確保技術跟進
ERP 平台是商業核心流程的基礎。然而，重要的是要認識到企業可能需要特定的功能來有效地適應外部和內部的變革壓力。考慮選擇一個能夠促進微服務與核心平台輕鬆整合的 ERP 系統，使企業能夠快速適應不斷變化的挑戰和機遇。通過利用靈活且適應性強的 ERP 解決方案，可以使企業以敏捷性、彈性和成功的方式駕馭不停變動的業務環境。
4. 系統配置
儘管標準化 ERP 系統可以適用於許多流程，但仍然可能有一些領域需要調整。顧問經常建議企業 “think globally, act locally.” 在這種情況下，請盡可能多地使用標準化系統，但不要害怕在必要時對其進行客製。尋找一種能夠讓使用者在不中斷的情況下進行改動的解決方案，例如低代碼/無代碼。這意味著企業可以適應不斷變化的環境，而無需帶透過大量技術客製和面臨系統中斷的風險。
5. 落實數位轉型和提升員工體驗
導入新的 ERP 系統對企業來說是一次重大轉型，不僅是內部文化變革，確保該技術提供良好的員工體驗也至關重要。 為了促進順利適應新系統，請制定明確的管理策略，教育員工了解新系統的好處以及如何有效使用它。
選擇 ERP 時，優先考慮直觀、用戶友好且設計以人為本的技術。這將使文化變革更容易達成，從而提高員工滿意度和生產力。須謹記，員工是企業的支柱。對他們來說，專注於自己的關鍵角色而不是駕馭複雜的技術，最終將有助於 ERP 導入成功，並且有助於業務的持續成長。
保持競爭力
選擇標準化 ERP 產品可能會改變企業的思維方式，但它可以在不停變動的業務環境中提供顯著的好處。採用簡化的導入流程以及適合行業的實務經驗可以提高投資回報率、節省時間和資源、降低風險並獲得保持競爭優勢所需的要素。
原文章: How To Choose An Out-Of-The-Box ERP That Gives Your Business An Edge